Veränderung als kontinuierlicher Prozess

Das operative Geschäft entwickelte sich insgesamt stabil. Der Gesamtumsatz lag um 4,84% unter dem Vorjahreswert. Die Bettenbelegung konnte jedoch trotz der temporären Zimmerschliessungen mit 71,1% stabil gehalten werden. Die Restaurationen verzeichneten in der Gesamtbetrachtung einen leichten Rückgang. Sehr erfreulich entwickelte sich hingegen die Vermietung der Residenzwohnungen: Sie erreichte im Berichtsjahr einen Höchststand und bestätigt die weiterhin hohe Nachfrage.

Die Zusammenarbeit mit der Reha Rheinfelden wurde im Alltag weiter gefestigt und organisatorisch klarer abgestimmt. Synergien in Administration, Einkauf, Logistik und Planung wurden systematisch genutzt. Intern wurden Führungsstrukturen präzisiert und Verantwortlichkeiten klar zugeordnet. In Rezeption, Administration und Service wurden Prozesse standardisiert, um Qualität und Effizienz nachhaltig zu sichern.

Auch im Veranstaltungsbereich blieb das Haus ein verlässlicher Gastgeber. Hochzeiten, Firmenanlässe und private Feiern bestätigten die Bedeutung des Park-Hotels am Rhein als etablierte Adresse in der Region.

2025 war ein Jahr der konsequenten Weiterentwicklung. Per Oktober hat uns Direktor Beat Gerber verlassen. Bis zum Jahresende übernahm Anja Richter die Leitung des Park-Hotels am Rhein ad interim und stellte den reibungslosen Betrieb sowie das operative Tagesgeschäft sicher.

Nicht nur die Veränderungen standen im Vordergrund, sondern auch die neuen Prozesse und Standards. Die eingeleiteten Neuerungen greifen zunehmend und schaffen eine stabile Grundlage für die kommenden Jahre. Im Jahr 2026 wird dieser Weg entschlossen fortgesetzt, mit dem klaren Ziel, Qualität, Wirtschaftlichkeit und die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber weiter zu stärken.

Adrian Dähler, Direktor Park-Hotel am Rhein